17.03.2010

Nowa strategia, nowa Amica


Miejsce: Zakład produkcyjny Amika we Wronkach
Temat: Perspektywy Amiki po transakcji z Samsungiem. Rynek AGD w Polsce i Europie, zapowiedź nowej strategii grupy.
Cel: Amika po sprzedaży fabryk Samsungowi, w ciągu paru lat znacząco poprawi wyniki. Firma widzi nowe możliwości rozwoju, planuje znacznie obniżenie zadłużenia.
Goście: 10 analityków, 4 dziennikarzy.

1rutek1Analitycy i dziennikarze mieli coraz więcej pytań do Spółki. Spotkanie z Jackiem Rutkowskim, prezesem i największym akcjonariuszem Amiki było więc nieuchronne. Przy okazji wizyty warto było również  zwiedzić zakłady, które już niebawem (za ponad 220 mln zł) przejdą na własność koreańskiego koncernu Samsung, z którym twardo negocjował Marcin Bilik, członek zarządu także obecny na spotkaniu.

- Dzięki tej umowie w ciągu najbliższych lat radykalnie poprawimy wyniki. Podkreślam, że nasz asortyment pozostaje bez zmian. Kuchnie oraz sprzęt grzejny, w którym jesteśmy absolutnym liderem w Polsce, będą nadal produkowane we Wronkach. Pralki i lodówki do 2011r. będziemy produkować też tutaj, w ilości zbliżonej do własnej produkcji, czyli rzędu 250 tys. sztuk rocznie. Można zatem powiedzieć, że zjedliśmy ciastko i mamy ciastko – cieszył się Jacek Rutkowski, prezes Amiki.

W tej chwi2pralki1li Amica musi ponieść koszty związane z odłączeniem fabryki od zakładu produkcji kuchenek (m.in. inwestycja w odtworzenie powierzchni biurowej i magazynowej). Wydatki z tym związane mogą sięgnąć ok. 20 mln zł.

Koreański koncern zapłaci za dwa zakłady Amiki 204,5 mln zł. Dodatkowo Samsung zapłaci za zapasy komponentów do produkcji. Ostateczna umowa w tej sprawie powinna zostać podpisana do końca marca 2010.

- Środki z transakcji zamierzamy przeznaczyć na realizację naszej strategii oraz na zmniejszenie zadłużenia. Dług zamierzamy zmniejszyć o ponad 100 mln zł, trudno powiedzieć, czy będzie to 130 czy na przykład 150 mln zł, bo nie mamy jeszcze szacunków co do cash flow – powiedział Rutkowski.

A3boski-diegole nie tylko finansami analitycy i dziennikarze żyją. Słowa „wynik” i „słupki” mogą się odnosić nie tylko do rachunków zysków i strat, ale i do piłki kopanej. W przewie między rozmowami na miejscowym stadionie Amiki Wronki w blasku halogenów zmierzyły się drużyny (mieszana) analityczno-prasowa (14 zawodników) oraz organizatorów, czyli MakMedia (2 zawodników).

Sędziował sam prezes Rutkowski, prywatnie właściciel Lecha Poznań. Formuła pojedynku była prosta. Najpierw rzuty karne, jeśli one nie wyłonią zwycięzcy dogrywka, gdyby i ona nie wyłoniła wygranego…mecz. Po zaciekłej i nie równiej walce Michał Makarczyk z MakMedii uległ Jakubowi Szkopkowi z DI BRE, który wygrał pojedynek.

Wyjazd okazał się korzystny dla kursu Amiki, dwa dni po spotkaniu kurs spółki sięgną 43,30 zł za walor, tyle Amika kosztowała ostatni raz w czerwcu 2007 r.

MMR


Powrót

Michał Makarczyk-Rodkiewicz
Dział relacji inwestorskich

T: (22) 329-13-81
Kom: 602-280-858
m.makarczyk@makmedia.pl

Grzegorz Grelo
Dział debiutów giełdowych

T: (22) 329-13-81
Kom: 600-45-00-74
g.grelo@makmedia.pl

Michał Makarczyk-Rodkiewicz
Dział Public Relations

T: (22) 329-13-81
Kom: 602-280-858
(DLA KLIENTÓW CAŁODOBOWO)
m.makarczyk@makmedia.pl